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SKF RMI
교육 프로그램 개요
도전적인 사업 목표를 달성하기 위해 중점을 두어야 할 것은 설비 보전성과
가동 시간 증가에 드는 비용을 효율적으로 관리하는 것입니다.
기계설비에 대한 투자대비 효과를 이끌어 내기 위해서는 기계 설비의 효율과
생산성을 향상 시킬 수 있는 인재에 대한 지속적인 개발이 필수적입니다.
글로벌 파트너 SKF
SKF는 전세계 70개 이상의 지역에 250명 이상의 전문강사를 보유하고 있으며,
기계설비의 결함을 제거하고, 신뢰성 및 생산성을 극대화 할 수 있도록
구성된 포괄적인 교육 프로그램을 제공하고 있습니다.
북아메리카 교육 프로그램 제공
전세계 모든 지역에서 모든 강사들이 동일한 교육과정과 프로그램을 제공합니다.
북아메리카 교육 프로그램 제공
지역에 따라 특별히 필요로 하는 교육과정에 대해서는 선택적으로 수강할 수 있도록 고객 맞춤 교육 프로그램을 제공
맞춤형 교육 프로그램
SKF의 교육 프로그램은 원하는 목표에 도달할 수 있도록 맞춤형 교육 프로그램을 개발하고 제공합니다
SKF 자산효율 최적화
자산효율 최적화에 대한 체계적인 개발 과정에 대한 전문 지식을 획득할 수 있도록 합니다
교육 프로그램 범주
01
보전전략(Maintenance Strategy)
보전전략수립을 위한 방법 및 기술 습득.
이 과정은 기술적, 재정적으로 완벽하고 사업목표에 부합하는 보전적략 수립에 중점을 두고 있습니다.
02
작업확정(Work Identification)
보전업무확인을 위한 방법 및 기술 습득.
이 과정의 목표는 예방정비, 예지정비기술, 시스템통합 및 의사결정지원시스템, 워크오더생성 등을 포함하고 있습니다.
03
작업관리(Work Control)
보전관리업무를 위한 방법 및 기술 습득.
이 과정의 목표는 보전계획, 상세시간계획, 표준작업계획, 예비품관리, 조달 및 물류등을 포함하고 있습니다.
04
작업실행(Work Execution)
보전업무수행을 위한 방법 및 기술 습득.
이 과정의 목표는 정밀보전, 윤활, 장착, 정밀얼라인먼트, 밸런싱, 보전작업 후 시험운행 등을 포함하고 있습니다.
05
지속적개선 프로그램(Living Program)
보전업무와 보전전략을 평가하기 위한 방법 및 기술 습득, 그것에 의한 업무의 연계성을 확립하고 보전업무의 지속적인 향상.
이 과정의 목표는 근본원인분석, 신뢰성분석, 보전업무 재정립, 기계설비의 설계수정 및 기술 향상 등을 포함하고 있습니다.
생산성 향상에 초점을 맞추다
SKF 교육은 공장 수익성을 향상 시킬 수 있는자산 효율의 최적화에 기여합니다.
교육은 효율과 생산성 향상을 위한 비용 대비 가장 효율적인 투자입니다.